1月20日，MG4355线路检测中心（医疗集团）召开2022年工作会议暨七届六次职工代表大会，院领导班子成员及全院各科室管理干部、职工代表、受表彰先进个人通过线上、线下形式参加了会议。副院长陈贵月主持。
党委书记李俊讲话
大会在庄严的国歌声中拉开帷幕。会上，院长胡文庆作了题为《党建引领促改革 精细管理提质量 科教创新谋发展 优质服务暖民心 为开创省级区域医疗中心建设新局面而努力奋斗》的工作报告，总结回顾了2021年全院的主要工作，客观分析了当前存在的问题和面临的挑战，科学谋划了医疗集团2022工作的总体思路和重点工作任务。
副院长陈锦华宣读了《MG4355线路检测中心医疗集团关于表彰2021年度先进集体、先进个人的决定》，对获奖科室及个人进行了表彰。工会主席刘森作医院工会工作报告，总会计师成晓宁向大会作医院财务预、决算报告。财务科科长王惠作工会财务决算报告。参会人员表决通过了四项报告。院长胡文庆与心血管内科、眼科中心等科室签订了2022年度综合目标责任书。
胡文庆院长作工作报告
胡文庆院长在工作报告中指出，2021年是中国共产党成立100周年，是集团“十四五”规划启航之年，也是省级区域医疗中心项目建设的开局之年。面对持续存在的疫情爆发风险、日趋激烈的医疗市场竞争压力，面对现代医院管理制度试点建设、医保DRGs试行的改革任务，面对人民群众快速提升的多层次、多样化的优质医疗服务需求。院党委始终坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入落实全面从严治党主体责任和监督责任，扎实开展了党史学习教育，不断增强科学引领医院改革发展的能力和水平，统筹协调高质量发展与常态化疫情防控，大力开展省级区域医疗中心建设和医疗集团建设，全面推进学科建设和人才队伍建设，持续完善信息化建设和科教平台建设，着力深化对外交流合作和科学管理内涵，推进了医教研的深度融合和协同发展。以提质增效为目标，持续完善现代医院管理制度建设，推动了治理体系和治理能力现代化。以改革创新为动力，着力深化集团一体化建设，紧紧围绕构建分级诊疗体系这一改革核心，探索实践深度融合型管理模式，快速提升了潞州区医疗集团综合服务能力。以公益性为导向，统筹推进服务能力建设，紧紧围绕以患者为中心这一服务理念，创新服务模式，拓展服务渠道，提升了患者就医体验。
工会主席刘森作医院工会工作报告，总会计师成晓宁向大会作医院财务预、决算报告。财务科科长王惠作工会财务决算报告。
综合目标考核先进科室
先进基层医疗机构
优秀志愿服务团体
先进工作者
优秀主诊医师
医德医风先进个人
优秀青年医师
优秀青年医师
优秀教学医师
优质护理服务先进科室
院长胡文庆与心血管内科签订2022年度综合目标责任书
院长胡文庆与眼科中心签订2022年度综合目标责任书
党委书记李俊就当前和今后一段时间的工作提出了以下要求：
坚持全面从严治党，压实两个责任，建设清廉医院。提高政治站位，充分发挥党委把方向、管大局、做决策、促改革、保落实的作用。强化责任担当，主动识变应变，充分认识公立医院全面从严治党面临的新形势、新挑战和新任务。把纪律挺在前面，加强党风廉政建设，压紧压实纪律作风建设责任链条。
加强学科建设，优化人才培养，提升核心竞争力。以技术转化和解决实际问题为重点，以承担国家、省、市级科研项目为依托，集聚高层次人才，促进快速发展。建立科学的选人用人机制和正确的选人用人导向，优化干部队伍结构，提升管理效能，加强后备人才的教育培养。全院上下都要树立精细化管理的理念，坚持以患者为中心，以提升医护人员能力素养为重点，将精细化管理方法运用到各项日常工作中，全面提升医院管理和服务水平。
聚焦省级区域医疗中心建设，促进能力提升。注重医疗技术和服务能力提升。推进学科建设的提质进档，以公立医院绩效考核为导向，以重点学科专科建设为牵引，以临床和基础研究为突破，以主诊医师负责制为抓手，加快医院发展步伐。全面深化现代医院管理制度试点建设，加快智慧医院建设，推进城市医疗集团建设。抓好分院一体化管理，带动基层业务发展，努力蹚出一条可推广、可复制的深化城市公立医院改革新路子，为患者提供质量优、服务好的医疗服务，更好的满足人民群众日益提升的卫生健康服务需求。
展望新目标，凝聚新共识，奋斗新征程。在充满期待和希望的2022年，我们将围绕全方位推动医院高质量发展目标，紧紧抓住省级区域医疗中心建设的难得机遇，凝心聚力、乘势而上、攻坚克难、再创佳绩，以优异成绩迎接党的二十大胜利召开！
